دورة رئيس الموارد البشرية (CHRO)الموارد البشرية

في أي مدينة حول العالم 00447455203759 كود الدورة: AC/RU0511/23

معلومات الدورة

Translation is too long to be saved
التاريخ: من 21 أغسطس إلى 2 سبتمبر 2023 المدة: أسبوعان تدريب - 10 أيام الموقع: لندن - المملكة المتحدة الرسوم: 7110 جنيه استرليني برنامج كبير موظفي الموارد البشرية (CHRO) عبارة عن دورة تدريبية شاملة مدتها أسبوعين مصممة لتمكين قادة الموارد البشرية من التنقل في مشهد الأعمال المتغير باستمرار ولعب دور حاسم في التغيير التنظيمي. نظرًا لأن المنظمات تعطي الأولوية بشكل متزايد للمواهب ، أصبح دور متخصصي الموارد البشرية أكثر جزءًا لا يتجزأ من المحصلة النهائية. يهدف البرنامج إلى نقل قادة الموارد البشرية إلى ما وراء المسؤوليات التقليدية مثل التوظيف والتعويض وإلى مبادرات أوسع تمتد عبر المنظمة بأكملها. سيستكشف المشاركون الرقمنة والتقدم التكنولوجي ومبادرات التنوع وتعزيز ثقافة مكان العمل الإيجابية. مع التركيز على تطوير عقلية استراتيجية ، يشتمل البرنامج على التعلم النظري ودراسات الحالة الواقعية والتفاعلات مع خبراء الصناعة وقادة الفكر العالميين. الاهداف: 1. تمكين قادة الموارد البشرية. 2. توسيع مسؤوليات CHRO. 3. تعزيز خبرة استراتيجية المواهب. 4. تنمية مهارات إدارة التغيير. 5. تعزيز إدارة الأداء. 6. تطوير كفاءة تخطيط التعاقب. 7. تعزيز التنوع والشمول. 8. تسخير تحليلات الأفراد وتقنيات الموارد البشرية. 9. رعاية المواهب والتطوير الوظيفي. 10. تشجيع التواصل والتعاون. مخطط الدورة: اليوم الأول: مقدمة لبرنامج CHRO • نظرة عامة على أهمية الموارد البشرية في مشهد الأعمال. • فهم الدور المحوري لرئيس الموارد البشرية في قيادة التغيير التنظيمي. اليوم الثاني: رفع دور رئيس الموارد البشرية • توسيع مسؤوليات رئيس الموارد البشرية بما يتجاوز وظائف الموارد البشرية التقليدية. • تطوير عقلية استراتيجية للقيادة الفعالة. اليوم الثالث: رأس المال البشري واستراتيجية المواهب • صياغة استراتيجيات فعالة لإدارة المواهب. • مواءمة استراتيجية المواهب مع أهداف العمل العامة. اليوم الرابع: قيادة الثقافة والتغيير التنظيمي • تنفيذ استراتيجيات إدارة التغيير لثقافة مكان العمل الإيجابية. • دراسة التحولات الثقافية الناجحة. اليوم الخامس: إدارة الأداء وتخطيط التعاقب • استكشاف ممارسات إدارة الأداء الحديثة. • تحديد الأساليب الفعالة لتخطيط التعاقب الوظيفي. اليوم السادس: مبادرات التنوع والشمول • تعزيز التنوع ومعالجة التحيزات في مكان العمل. • خلق بيئات شاملة للابتكار ورفاهية الموظفين. اليوم السابع: تحليلات الأشخاص وتقنيات الموارد البشرية • الاستفادة من تحليلات الأشخاص لقرارات الموارد البشرية المستندة إلى البيانات. • الاستفادة من تقنيات الموارد البشرية الناشئة لتحسين إدارة المواهب. اليوم الثامن: خط المواهب والتطوير الوظيفي • رعاية المواهب للمناصب القيادية المستقبلية. • تنفيذ برامج التطوير الوظيفي للمشاركة والاستبقاء. اليوم التاسع: الخلاصة والتفكير • مراجعة الدروس المستفادة من برنامج CHRO. • تشجيع التشبيك والتعاون بين المشاركين. اليوم العاشر: المشاريع النهائية والتخرج • يقدم المشاركون مشاريعهم النهائية. • حفل التخرج وفرص التواصل. يرجى ملاحظة أن هذا ملخص موجز ، وقد يحتوي البرنامج الفعلي على محتوى وأنشطة أكثر تعمقًا لكل يوم.